A CONTINUACION DETALLAMOS:

1. A QUE LLAMAMOS DETECTAR UNA OPORTUNIDAD?
2. QUE ES EL DISEÑO?
3. QUE ES LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN?
4. QUE ES LA EJECUCIÓN O CONSTRUCCIÓN DE UN PRODUCTO?
5. PARA QUE EVALUAMOS?
   

DETECTAR LA OPORTUNIDAD

Es la identificación de la demanda probable de un producto, como por ejemplo el caso de una moda o la necesidad de un elemento o mecanismo. Uno de los métodos para identificarla es la información que podemos tener u obtener sobre el tema a trabajar.

La búsqueda de información sobre el tema de nuestro interés o los antecedentes del mismo nos ayuda a comprender como otras personas han podido responder a situaciones similares.

DISEÑO

Una ves detectada la oportunidad es necesario diseñar el nuevo producto, es decir, pensar, imaginar como será. Esta es la etapa creativa por excelencia, ya que a través del diseño se crea lo inexistente. El diseño de un producto supone, por ejemplo, investigar con que materiales se puede construir, de que forma y medidas conviene realizar cada una de las partes que lo componen y como se integran en el armado del producto. Para ello es necesario dibujar cada pieza que deba ser construida, y también el conjunto para indicar como se arma. El calculo de los costos forma parte de esta etapa ya que se puede obligar a hace modificaciones en el diseño.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La realización de un proyecto tecnológico requiere planificar el modo en que se llevara a cabo, detallando todas las tareas a realizar, su secuencia y el tiempo estimado en el que se debería realizar. Es preciso designar quienes serán los responsables de cada uno de las tareas planificadas y prever de que modo se obtendrá el dinero o los recursos necesarios y como se va a llevar el producto a sus destinatarios (publicidad, distribución, comercialización, etc.). El manejo y la coordinación de todas estas acciones se llama gestión.

EJECUCIÓN

La etapa en la cuál se fabrica el producto o se gestiona el mismo siguiendo todos los pasos de la organización y gestión del mismo se denomina ejecución.

EVALUACIÓN

Esta es la etapa en la cuál se realiza la revisión de todo el proceso de producción y las características del producto logrado a los efectos de perfeccionarlo.

En este momento también hay que probar el funcionamiento del producto terminado. Si este no está de acuerdo con lo planificado debe evaluarse para detectar si las fallas estuvieran en el diseño o en el proceso de fabricación.

PROYECTO TECNOLÓGICO

QUE ENTENDEMOS POR PROYECTO TECNOLÓGICO?

Respuesta:

Se entiende por Proyecto Tecnológico una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creación, modificación y/o concreción de un producto, o la organización y/o planificación de un proceso o de un servicio.

El proyecto tecnológico es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico). El objetivo de un Proyecto Tecnológico es satisfacer una necesidad, deseo o demanda concreta (la necesidad de vivienda, de medios de transporte, de organizar los servicios de una ciudad, etc.).

Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.

Las etapas de un proyecto tecnológico son:
1. Detectar la oportunidad
2. Diseño
3. Organización y gestión
4. Ejecución
5. Evaluación